2025年，学院以“创新发展”为主线，学院工作总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记williamhill官网教育的重要论述，全面落实全国、全省教育大会以及校党委的部署要求，落实立德树人根本任务，深化教育改革创新，全面推进内涵式建设，推动教育高质量发展，办好人民满意大学，为推进教育强国、教育强省建设，加快建成中部地区崛起的重要战略支点贡献力量。
一、重大目标
（一）提高学院办学社会声誉，提升学院排名，力争获得1项办学荣誉奖项。
（二）加强党建工作，培育1-2个全省高校党建“标杆院系”“样板支部”“双带头人工作室”等。
（三）高质量完成省级本科专业监测评估，力争1个以上专业进入全省A类专业。
（四）开展有组织科研工作，立项省级教科研项目20项以上，并力争国家级项目不断线。
（五）提升教师教学能力，获高级别高校教师教学竞赛（高校青年教师教学竞赛、高校教师教学创新大赛、高校混合式教学设计创新大赛、高校教师数智教育创新大赛）省级及以上奖项1-2项。
（六）积极推进“四新”建设，培育18项省级“四新”研究项目；在省级所有竞争项目中，力争保持民办高校前3的地位。
（七）提升竞赛项目的获奖质量，力争A+类竞赛取得国家级奖项的新突破。
（八）增加招生计划，进一步提高生源质量，力争湖北省艺术专业组生源质量居同类高校首位，其他主要专业组生源质量稳步提升。
二、重点工作
（一）强化政治引领，奋力推动党的建设走深走实
1.持续强化党的创新理论武装。坚持“思想引领、学习在先”，健全习近平总书记重要指示批示精神传达学习、调查研究、督促落实机制，坚定不移把“两个确立”转化为坚决做到“两个维护”的高度自觉。充分发挥党委理论学习中心组领学促学作用，学习掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、丰富内涵、实践要求。进一步强化理论武装、深化调查研究、推动成果转化，持续巩固主题教育成果。扎实抓好“三进”工作，推进习近平总书记地方重大实践与重要论述进课程，体系化推动新时代伟大变革成功案例全面融入思政教育。抓实政治理论学习和实践问题专项研究，坚持不懈用党的创新理论武装头脑和指导工作。
2.深化党建统领聚合赋能。始终将党的政治建设作为首要任务，把全面贯彻党的教育方针贯穿办学治校全领域各环节，深入推动党建工作与业务工作有机融合，构建以高质量党建统领教育事业创新发展的新格局。健全制度保障体系，严格执行党委会、党政联席会“第一议题”制度，优化“三重一大”决策管理机制；强化组织运行体系，完善议事决策机制和工作协调机制，规范落实重大事项请示报告制度，建立政治要件落实督查机制；夯实政治保障体系，实施领导班子政治能力提升工程，持续深化“头雁领航”工程，巩固发展风清气正的政治生态。
3.提升党建工作质量。深入贯彻落实第二十八次全国高校党的建设工作会议精神，不断增强党组织政治功能和组织功能。着力健全上下贯通、执行有力的组织体系，进一步理顺完善学院党组织架构，高质量完成基层党组织换届选举工作。以党建工作标准化规范化为抓手，抓好“三会一课”制度建设和统筹规划。抓好“双创”建设、培育和申报工作，凝练党建活动特色、培育选树优秀党建品牌，扩大“工程红”覆盖面和影响力。
4.坚定不移推进全面从严治党。以党的政治建设为统领，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展。深入推进政治监督具体化常态化，确保上级决策部署和工作要求得到落实。压实“两个责任”，推动党委主体责任和纪委监督责任同向发力。深化“1+5+N”监督体系，加强部门协同与业务融合，提升监督效能。制度化常态化开展党纪学习教育，增强党员干部的纪律意识和规矩意识。落实新时代廉洁文化建设三年行动计划，激发基层活力，共育特色廉洁文化品牌，并力争完成国家级、省级廉教项目1-2项。把严的要求贯彻到监督执纪全过程，加强对重点领域、关键环节的监督检查，精准“扫描”廉洁风险。搭建在线备案平台，推进日常监督长效化，确保学院运转廉洁高效。持续深化纠治“四风”，严肃整治师生身边腐败和形式主义等作风问题。
5.抓好意识形态和宣传工作。深入学习贯彻习近平文化思想，树立和践行大宣传工作理念。落实意识形态工作责任制，加强校园网络阵地管理，提升网络舆情处置能力，筑牢网络意识形态安全防线。加强宣传阵地和队伍建设管理，严格落实宣传阵地日常巡查、讲座论坛审批管理、网络信息三审三校制度，优化校园融媒体矩阵，加强宣传队伍思想淬炼、政治历练、专业训练和实践锻炼，表彰一批优秀宣传工作先进单位和先进个人。持续推进校园文化品牌项目和网络文化优秀成果培育工作，凝练工程特色文化，讲好工程故事，传播好工程声音，进一步提升学院美誉度和影响力。
6.全面系统推进思政工作。实施时代新人铸魂育人行动，构建育人新生态新格局，推进“工程红”思政工作品牌建设。深化“大思政课”建设，加强马克思主义理论课部建设，推进省级一流思政课程建设，培育一批有影响力的思政领军师资。做好思政课创新发展，推动各类课程与思政课同向同行，推进思想政治教育与传统美德教育、现代通识教育贯通融合，探索科技教育与人文教育协同有效路径。积极整合校内外育人资源，深化《工程红》系列思政通识课，做优“中国”系列艺术思政课，打造校园红色育人场景标识，共建校外红色育人实践基地，促进思政工作提档升级、提质增效。加强大学生思想政治工作，一体推进“小我融入大我”劳动教育基地建设、“一站式”学生社区建设、“橄榄绿”退伍大学生示范基地建设，系统谋划“一系一品牌”，推动“一月一主题”思政教育与学生思政品牌建设，积极培育基层学生思想政治教育工作精品项目。
7.加强党员教育管理工作。选优配强支部书记，继续推进“双带头人”培育工程，开展党务工作者业务能力专题培训，提升党支部书记的履职能力。严格执行党员发展计划，开展入党积极分子、发展对象和党员专题培训，提高党员政治素养、党性修养。积极选树党员典型，开展“两优一先”评选表彰，扎实做好党员慰问工作。
8.抓好干部队伍建设。以提升干部能力素质为主题主线，加强干部教育培养，分层分批开展干部素质能力提升培训，构建完善的干部教育培训体系。大力发掘和培养优秀的青年干部，强化梯队建设，侧重培养青年干部能力提升。做好干部选任工作，按期启动试用期满干部考核。加强干部管理监督，明确干部岗位职责，建立全方位管理和经常性监督工作机制，以严格管理传导压力，激发干部担当作为。
9.提升统战工作水平。完善大统战工作格局，支持党外代表人士履职尽责、发挥作用。加强党外人士思想政治引领，建立常态化学习培训机制。加强民族和宗教工作，维护学校民族和宗教领域稳定。推动铸牢中华民族共同体意识常态化、长效化，深入开展民族团结教育，开展主题鲜明的实践活动。深化统战理论研究和实践创新，打造统战工作品牌。
10.持续增强群团工作实效。充分发挥工会桥梁和纽带作用，维护教职工合法权益，促进教职工参与民主管理、服务学院发展大局，召开第三届学院“两代会”第二次会议；组织好各项教职工文体、教学竞赛等活动。不断完善信息公开制度，充分保障师生员工的知情权和监督权。聚焦服务青年成长需求，推动学院“青年之家”建设。加强思想政治引领，深化共青团、学生会、社团组织改革，优化团学骨干培养，开展主题教育实践活动，召开第六次学生代表大会。
（二）聚合特色培育，着力推动人才培养趋优趋强
11.立足区域经济发展打造优势特色专业群。紧扣“四新”建设要求，依托学院现有专业，深入推进“新工科”“新文科”建设；对接湖北51020现代产业体系，以区域经济发展和产业转型升级为主线，以企业需求导向为目标，按照“扶优、扶强、扶特、扶新”原则，加强对现有学科专业结构优化调整，集中力量培育1-2个特色学科专业集群；聚焦湖北省本科专业监测评估要求，对标对表开展本科专业评估，通过以评促建，建立专业发展水平考核评估和动态优化调整机制，促进专业发展水平不断提升。
12.深化本科教育教学改革提升内涵建设质量。以省级一流本科课程为标杆，继续加大院级课程培育力度，探索智慧课程建设，以AI赋能教学质量与学生学习实效提升；围绕课程改革需要，积极建设一批服务应用型人才培养、以数字化新形态呈现的特色教材，积极申报省级规划教材；持续增强校企协同育人实效，总结凝练产教融合特色成效并扩大影响；强化实习基地建设，打造院级示范标杆，保障实践教学成效；夯实“双核心”人才培养要求，探索推进专创融合，优化学科竞赛管理体系，不断提升学院大学生竞赛综合排名；总结学院教育教学经验，做好省级教学成果奖的遴选培育工作；开展“名校名企”访学实践活动，拓展学生国际视野，提高学生就业竞争力。
13.健全“五育并举”育人体系。做好学生理想信念教育，认真开展以“开学第一课”为重点的系列教育引导活动，推动时代新人铸魂工程落地落实。抓好学生国防教育，做好大学生征兵宣传和动员工作，完善学生军训机制。完善以学生为中心的课内外一体化体育课程体系。完善德育、美育、劳动教育等通识课程建设，搭建第二课堂育人体系。完善学生资助育人服务体系建设，实施全过程精准资助。开展榜样力量评选、社会实践成果交流、思政课程成果展演、青年实践宣讲等活动。加强心理健康教育，强化“1+1+N”心理危机干预机制；加强学生安全教育，全力防范化解各类风险隐患。
14.强化教学管理与教学评价监督。坚持问题导向，不断完善学院教育教学管理制度，优化各类教学管理流程，提升管理效能，新增省级优秀基层教学组织1个。坚持课程教学质量导向，实施“课程改革+质量评价”双轮驱动，健全教学质量评价体系，对标湖北省本科专业评估指标标准，完善评估指标体系和质量保障办法，积极开展省级本科专业监测评估，建立“评估-整改-提升”长效机制，推动专业建设提档升级。
（三）聚力人才引育，全力推动教师队伍增强增能
15.提高创新人才培养水平。探索学院人才引、育、留、用等的多渠道激励办法，以良好的职业发展前景和工作环境，增强对人才的吸引力；探索优化薪酬分配方式和绩效考核方式，激发教职工的工作积极性和创新能力；关注教师职业发展需求，帮助教师明确职业目标和发展路径；优化教师职称评审体系和流程；完善人才人事工作运行和管理体系。
16.抓实教师思想政治和师德师风建设。对标教师职业行为“十项准则”要求，加强教师职业道德规范建设，加强教师思想政治引领和政治吸纳。以学院“明德好老师”“师德先进个人”等评选活动为抓手，培育树立师德师风及业务先进典型，讲好工程教师故事，维护教师职业形象。做好第41个教师节庆祝工作，营造尊师重教的良好氛围。开展教师思想政治和师德师风情况调研和专项检查，做好教师思想政治和师德考核评价工作。
17.培养造就高水平教师队伍。践行教育家精神，响应湖北省荆楚强师共同行动。加大教师培养投入与培训力度，加强教师培训分类指导，开展各类教师“工作坊”、教学沙龙等专项教师发展活动；完善“双师型”教师培养机制，实施青年教师企业挂职锻炼计划，提升实践教学能力；开展各级各类教师教学竞赛，激发教师教学创新活力，打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。
18.提升教师科研创新服务能力。持续推进教科研工作转型，切实增强科研创新和服务社会能力，推进“产学研用”深度融合，力争在科研成果转化方面再上台阶。加大科研投入，实施高质量科研项目培育；按照“学科方向化、方向团队化、团队项目化、项目成果化”要求，重点建设院级科研平台；通过对地方区域经济发展需求研究，以横向课题研究为导向，持续加强科研创新团队培养，尤其是中青年骨干教师的培育；通过校企合作产教融合，开展“博士教授下基层活动”，深入地市州和企业一线，拓展横向科研的深度和广度，打造优势特色科研品牌。举办学术会议、学术报告、学术沙龙等，增强科研氛围，提升学术品牌影响力。全年立项省级教科研项目20项以上，立项培育28项以上院级教学改革项目，立项培育15项以上院级科学研究项目，教师发表高水平论文不少于25篇，横向项目到账额200万元以上，获批各类软著及专利60项以上。
（四）力促学生发展，加力推动williamhill向上向优
19.高质量建设williamhill队伍。坚持“高标准选聘、科学化管理、多元化培养、全方位保障、多样化发展”的队伍建设思路，配齐建强辅导员队伍，推动构建人力资源部负责岗位管理、williamhill部业务指导考核、各系统筹管理的运行机制，强化一线育人实绩导向，培育一批学工精品项目，选树一批育人先进典型，力争辅导员团队或典型人物省级荣誉取得突破。着力打造一支“凝聚共识、高效协同、形成合力”的williamhill队伍，明确williamhill队伍的“主阵地”与“主渠道”，实现队伍的职业化专业化专家化发展。积极构建全员育人氛围，加大对学生骨干力量的培养力度，充分发挥模范带头、榜样引领作用，激励学生从“身边人、身边事”中弘扬主旋律、汲取正能量。
20.推动“一站式”学生社区建设提质增效。完善“一站式”学生社区建设布局，新建南教学区“一站式”学生社区服务中心。深化院系两级领导下沉学生社区一线，建立常态化交流互动机制。推动思政力量扎根在学生社区一线，全面了解学情状态，切实打通思政工作“最后一公里”。引导专业教师围绕学生社区一线，充分挖掘专业队伍育人潜力，不断丰富育人内涵。推进各类管理服务力量汇聚在学生社区一线，构建全时全域的学生管理服务网络，提升育人实效。做实党建引领前沿阵地，充分发挥社区党支部示范引领和战斗堡垒作用，常态化开展学生社区党建活动，促进学生党员亮身份、做表率、长才干。做优“三全育人”实践园地，积极搭建大思政育人体系，开设学生社区思政大讲堂、学业辅导站和就业创业辅导站，切实提升学生社区的育人功能。
21.构建四环联动助推生源质量与就业质量双提升。加强部门协作，形成招生-培养-就业-校友“四环联动”工作机制，构建招生就业校友服务新格局。新生报到率继续保持96%以上；优化生源比例结构，根据各省生源数动态调整各省招生计划及生源结构，进一步争取增加招生规模；优化招生宣传体系，深化招生宣传“五个精准”工作成效，湖北省主要专业组生源质量线持续提高，确保同类高校前列。开展全员促就业专项行动，形成合力实现毕业生高质量就业，深入推进“访企拓岗”专项行动，加强院系两级就业联络员队伍管理，建好两级就业服务市场；完善大学生职业生涯发展与就业指导服务体系，加强分类指导，完善困难群体帮扶机制，毕业生就业率达90%以上。加强校友联络，继续开展“校友回家”工程，组织实施“寻访百名校友足迹”，开展“教师+校友”寻访活动，强化校友会服务功能。
22.强化创新驱动实现人才培养与成果转化双突破。做强竞赛优势项目，优化项目选题，对接国家战略和社会需求，整合不同学科资源，组建多元化团队，促进创新创业成果转化。全年力争获批20项省级以上创新创业训练计划项目。注重培养学生创新思维、实践能力和团队协作精神，提升竞赛项目的获奖质量，力争A+类竞赛取得国家级奖项的新突破，全年大学生竞赛省级及以上获奖项目总数达420项以上，实现“获奖层次提升”与“人才培养”双重目标。
（五）赋能创新发展，汇力推动办学治校更新焕新
23.提升依法治校和管理水平。实施学院法治能力提升计划，完善依法治校工作体制机制，坚持运用法治思维推动学院高质量发展；加强法治教育宣传，提升广大师生法治思维和学院法治建设水平；坚持法律顾问制度，做好法律顾问咨询和服务工作。严格按照教育部和湖北省的有关政策要求和管理规范，继续完善学院内部规章制度，不断增强学院制度与发展的适应性和协调性。进一步完善校、院工作机制，深层次融入学校发展。加强教育统计工作，确保统计数据的准确性。加强档案信息化建设，充分发挥档案工作存史资政育人的作用。提升后勤队伍管理水平，强化思想建设、作风建设和能力建设，增强后勤服务保障能力。加强教辅人员队伍职业道德建设、服务作风建设，提高专业技术服务质量和水平。坚决扛起全面推进乡村振兴的政治责任，提升乡村振兴服务功效。
24.加强对外交流与合作。探索实施教育对外开放行动，依托williamhill官网，加强与国外教育合作交流。响应湖北省“世界著名科学家来鄂讲学计划”，邀请国外知名学者、专家来校讲学。响应湖北省“职教出海”行动，启动教师国外访学活动。深化与港澳台地区教育交流合作，探索国际学生的培养与交流。
25.推进教育数字化战略行动。 响应湖北省教育数字化战略行动计划（2023-2025），加快数字化应用转型，推进一批业务系统的数字化建设。逐步建立软件正版化工作长效机制，学院操作系统软件、办公软件和杀毒软件的正版化水平逐年提升，扩充学院服务器等基础算力资源，扩大“校园一码通”的应用场景。进一步改善办学条件，推进学院智慧教室的建设、多媒体设备的更新，做好实验室建设工作。进一步深化教育信息化应用，实现教学管理数字化、智能化。进一步完善实验室、信息化领域的安全体系，严格落实网络安全责任制考核，做好信息系统网络安全等级保护备案工作。
26.强化财务和资产管理。强化学院预算过程管理和预算执行，提高财务管理能力，确保财务预算执行率达95%以上。立足与学校资源实现共建共享共效，争取更多社会资源，在办学社会效益及经济效益上下功夫。充实办学条件，力争教学仪器设备等新增资产投入超700万元（含校企合作投入），确保纸质图书投入200万元。规范招投标工作，加强项目论证、规范招标程序。加强学院资产管理，有序推进固定资产报废处置工作，切实实现固定资产归口管理和分级管理，提高资产使用效益，有计划进行报批处置，减少无效资产。加强房产管理工作，合理调整，优化房产配置，提高使用效率；实时更新学院房屋使用信息，更好地服务于学院教育教学。
（六）筑牢底线基石，助力推动校园建设安全安宁
27.持续夯实校园安全基石。加强校园综合治理，坚持底线思维，持续深化平安校园“七防工程”建设，完善立体化安全防控体系，推进平安校园建设。完善并落实安全稳定联动工作机制，加强校警、校地联动合作。举办学院第六届校园安全文化节系列活动，加强学生人身安全、食品安全、交通安全等管理，加大消防安全和应急救护演练力度。强化安全管理和隐患排查，做好实验室危化品管理，落实好食品、水电、交通安全责任，确保校园安全稳定。加大人防、物防、技防建设的投入，着力提升校园安防智慧信息化水平。
28.坚决守牢保密和信访底线。加强保密宣传教育，完善保密工作机制，加大保密工作设施投入，严格按照规范程序进行各项涉密活动，杜绝发生失密、泄密事件。认真做好省阳光信访平台、院长信箱等信访平台的管理和信访件处理，对师生的合理诉求，尽快依法依规、按政策予以答复和解决。
（七）书写暖心答卷，倾力推动民生保障提标提质
29.着力做好一批民生保障工程。优化绩效分配，实现教职工待遇稳步提升；关爱教职工心理健康，打造教师“心灵驿站”，建立多元拓展活动体系，形成常态化关怀文化；建好“职工之家”，打造教师休息室、文体活动室等，提升教职工归属感和幸福感；关心教职工身心健康，做好教职工暑期疗休养、节日慰问、医疗保障及健康体检工作；持续开展工程二号楼分体式空调安装，改善教学办公条件；逐步更新西区学生宿舍家具，改善学生住宿环境；博雅园食堂提档升级，改善师生就餐环境和餐饮品质。
